Aunque solo fue una noche, la experiencia fue muy completa. El hotel está en una ubicación excelente, a poca distancia a pie de Haixinsha en Zhujiang New Town. La distribución de la habitación es inteligente y me encanta el estilo de decoración. Las instalaciones de hardware en la habitación de este Holiday Inn de Guangzhou superan con creces a los Holiday Inn de categoría similar en Hong Kong. Sin embargo, la valoración de un hotel va más allá de la ubicación y el tamaño de la habitación.
Algo bastante contraintuitivo de este hotel es que el vestíbulo está en la planta más alta, la 17, mientras que las habitaciones se encuentran entre las plantas 11 y 16. Para salir del edificio, primero tienes que subir al vestíbulo en ascensor y luego bajar en otro ascensor. En cuanto a la experiencia general en el hotel, tengo sentimientos encontrados. Después de hacer el check-in, encontré en la habitación una notificación escrita que indicaba cortes de luz el 1 y 2 de octubre, justo en las fechas de mayor afluencia por el Día Nacional. ¿Por qué no se nos informó antes del check-in? Deberían dar a los clientes la opción de decidir si quieren quedarse en el hotel o no, ya que Guangzhou no tiene un solo hotel, ni InterContinental es la única cadena.
Luego, poco antes de las 10 de la noche, hubo un apagón repentino sin previo aviso, y no coincidía con el horario informado. Afortunadamente, no duró mucho, pero aun así fue algo muy inusual. Aunque el hotel respondió rápidamente con un fuerte servicio de compensación tras nuestra queja, me gustaría decir que el servicio es una experiencia que se produce y consume simultáneamente. Las soluciones posteriores no pueden borrar una mala experiencia ya vivida. Menos mal que este apagón repentino no duró mucho y no se llegó a una situación incontrolable, de lo contrario las pérdidas habrían sido mayores.
En mi opinión, el hotel debería haber hecho lo siguiente: 1) Negociar y comunicarse con la administración del edificio con antelación para evitar apagones repentinos o, al menos, programarlos para la madrugada si fuera posible. 2) Informar a los clientes con antelación en lugar de presentarlo como un hecho consumado y luego intentar compensar. Para los clientes que no estuvieran dispuestos a aceptar el horario del apagón, deberían haber coordinado proactivamente su traslado a otros hoteles del grupo.
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